Gedeeld leiderschap in de zorg
Gedeeld leiderschap is belangrijk om grote gedeelde zorgen het hoofd te kunnen bieden. De oplossing vraagt commitment, het activeren van de energie om het samen te willen doen. Wat kan ieders bijdrage zijn?
Prof. dr. Wilma van de Scheer, bijzonder hoogleraar Leiderschap en Besturing in de Zorg en directeur van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Gedeeld leiderschap gaat juist over dat wat tussen mensen gebeurt. Het gaat over het mobiliseren van leiderschap op alle lagen van het zorgstelsel: in de samenleving (tussen formele en informele zorg, tussen zorg en sociaal domein en lokale ondernemers), op werkvloeren (tussen zorgverleners en cliënten/patiënten, tussen zorgverleners onderling en zorgverleners en management/bestuur), tussen organisaties (netwerkvorming) en tussen de verschillende lagen van ons stelsel (overheden en veldpartijen).
Gedeeld leiderschap gaat over hoe strategische verantwoordelijkheden tussen beroepsgroepen en professies te delen in plaats van het gebruikelijke verdelen van verantwoordelijkheden. Hoe geven wij als managers en professionals samen invulling aan de strategische opgaven waar de zorg en de organisatie voor staan? Managers en professionals zijn niet de enigen die hierin een rol hebben. Er zijn vele belanghebbenden, van burgers tot politici. Welke rol is voor elk van ons weggelegd? Hoe realistisch is gedeeld leiderschap?
Oemar van der Woerd werkt vanuit Erasmus Centrum voor Zorgbestuur in de Academische Werkplaats samen met Wilma van der Scheer aan onderzoek op dit thema. Voor specifieke vragen of verzoeken, neem contact met hem op.
Over Wilma van der Scheer
Prof. dr. Wilma van der Scheer is directeur van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur en bijzonder hoogleraar Leiderschap en Besturing in de Zorg bij Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM) van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).
Begin 2023 heeft Wilma van der Scheer haar ambt aanvaard met het uitspreken van een rede, vooraf gegaan door een symposium rond het thema gedeeld leiderschap.
Haar leerstoel richt zich op nieuwe vormen van besturing en coördinatie passend bij de veranderende relatie tussen burgers en zorgorganisaties, patiënten en professionals. Daarbij wordt niet alleen gekeken wordt naar de formele posities – bestuur en management – maar ook naar de wijze waarop leiderschap wordt omarmd en omgezet in actie. Dat kunnen bestuurders zijn van zorgorganisaties of andere maatschappelijke organisaties, maar ook verpleegkundigen of artsen die verantwoordelijkheid willen dragen voor een betere (organisatie van) zorg.
Dit gedeeld leiderschap is ook een belangrijk thema in het onderzoek dat wordt uitgevoerd in het kader van de Academische werkplaats zorgbestuur, waar Wilma sinds 2018 leiding aan geeft.
